Сериал Большая нефть Ирака 1 сезон онлайн

Мой первый опыт созерцания подобного масштабного проекта, посвященного извлечению нефти, открыл для меня совершенно новый уровень понимания процессов заключения крупных коммерческих сделок. Этот проект, развернувшийся на территории Ирака, в регионе Западной Курны, представлял собой поистине гигантский проект, требующий согласованности множества факторов. Построение целого нефтяного комплекса на такой территории – задача, по праву, обозначенная как чрезвычайно сложная. Даже при наличии юридически оформленных документов и необходимых разрешений, необходимо было проводить интенсивные переговоры с местным населением, различными племенными структурами, с целью приобретения их земельных участков. И, разумеется, предстоит было пройти через бесчисленные этапы, прежде чем можно было говорить о фактическом запуске добычи нефти. Территория требовала тщательного изучения, ведь там, к сожалению, оставалось огромное количество артефактов времен прошлых конфликтов, что усложняло любые работы. По мере развития проекта, мы наблюдали, как одна проблема неизбежно порождала другую, демонстрируя всю сложность организации подобного предприятия. Проект представлял не только собой увлекательное исследование бизнес-процессов нефтяной корпорации – от ее основания до завершения, но и в полной мере отражал специфику бизнеса, где безусловным приоритетом являются соблюдение временных рамок, жесткие договорные обязательства и крайне сложный контроль за каждым этапом реализации, учитывая, что подобного проекта ранее не осуществлялось. Это работа с персоналом, с поставщиками, с конечным заказчиком, с оформителями разрешительной документации – комплекс задач, требующий максимальной концентрации и профессионализма. Так устроен мир делового сотрудничества, где каждый аспект должен быть тщательно просчитан и проверен. Несмотря на то, что проект потенциально мог принести значительные финансовые доходы, его необходимо было сначала «поднять», создав необходимую инфраструктуру и обеспечив эффективный трудовой процесс. Здесь накопилось бесчисленное количество сложных моментов, требующих неукоснительного соблюдения установленных сроков, решения особо головоломных задач. И хотя я осознавал, что проект является реализуемым, наблюдать за этой работой было непросто – чувствовалась напряженность, вызванная ответственностью и сложностью решаемых вопросов. Особого внимания заслуживает тот факт, что у российской компании был значительный опыт, и, конечно, приятно было видеть, что работы были выполнены и проведены все необходимые пуско-наладочные работы. Примечательно также то, что Ирак занимал позицию, подчеркивая сохранение права собственности на нефть за собой – это, безусловно, правильный и разумный подход. Многие люди получили новые рабочие места, были построены дороги, и жизнь в этом регионе стала более комфортной. Оценка справедливости происходящего, конечно, – вопрос субъективный, однако мне кажется, что в нашей жизни необходимо совершенствовать механизмы регулирования, а также вопрос о принадлежности нефтяных компаний отдельным индивидуумам представляется весьма спорным. В конечном счете, если отбросить моральные аспекты и рассматривать проект исключительно с технической точки зрения, то качество выполненной работы было выше всяких похвал. Наблюдался поистине выдающийся уровень профессионализма, требующий огромных усилий и специализированных знаний. Без опыта в таких сложных областях, как, например, определение уровня сероводорода, контроль за безопасностью и грамотная организация работы – невозможно добиться успеха. Я уверен, что данная работа была бы интересна каждому инженеру и многим другим специалистам.